Mục đích
Giúp nhân viên mới nhanh chóng hòa nhập vào văn hóa doanh nghiệp và xây dựng giá trị doanh nghiệp thống nhất.
Ý nghĩa
Nâng cao nhận thức về chất lượng của nhân viên và đạt được sản xuất an toàn
Khách quan
Để đảm bảo tính nhất quán của từng quy trình và tạo ra những sản phẩm chất lượng cao hơn
Nguyên tắc
Hệ thống hóa(đào tạo nhân viên là một dự án có đầy đủ tính năng, đa hướng và có hệ thống trong suốt sự nghiệp của nhân viên);
Thể chế hóa(xây dựng và hoàn thiện hệ thống đào tạo, đào tạo thường xuyên và thể chế hóa, bảo đảm việc thực hiện đào tạo);
Sự đa dạng hóa(đào tạo cán bộ phải xem xét đầy đủ trình độ, loại hình người học và tính đa dạng về nội dung, hình thức đào tạo);
Sáng kiến(tập trung vào sự tham gia và tương tác của nhân viên, tham gia đầy đủ vào sáng kiến và chủ động của nhân viên);
Hiệu quả(Đào tạo nhân viên là một quá trình đầu vào về con người, tài chính và vật chất, và là một quá trình tạo ra giá trị gia tăng. Đào tạo mang lại lợi nhuận, giúp cải thiện hiệu suất chung của công ty)