Mục đích
Nhằm giúp nhân viên mới nhanh chóng hòa nhập vào văn hóa doanh nghiệp và thiết lập các giá trị chung của công ty.
Ý nghĩa
Nâng cao nhận thức về chất lượng của nhân viên và đảm bảo sản xuất an toàn.
Khách quan
Nhằm đảm bảo tính nhất quán của từng quy trình và tạo ra các sản phẩm chất lượng cao hơn.
Nguyên tắc
Hệ thống hóa(Đào tạo nhân viên là một dự án toàn diện, đa chiều và có hệ thống xuyên suốt sự nghiệp của nhân viên);
Thể chế hóa(Thiết lập và cải thiện hệ thống đào tạo, thường xuyên và thể chế hóa đào tạo, và đảm bảo việc thực hiện đào tạo);
Đa dạng hóa(Việc đào tạo nhân viên phải xem xét đầy đủ trình độ và loại hình người được đào tạo cũng như sự đa dạng về nội dung và hình thức đào tạo);
Sáng kiến(nhấn mạnh sự tham gia và tương tác của nhân viên, sự tham gia đầy đủ vào các sáng kiến và đề xuất của nhân viên);
Hiệu quả(Đào tạo nhân viên là một quá trình đầu tư về nhân lực, tài chính và vật chất, đồng thời là một quá trình tạo ra giá trị gia tăng. Đào tạo mang lại lợi ích và lợi nhuận, giúp cải thiện hiệu quả hoạt động tổng thể của công ty.)
