Mục đích
Để giúp nhân viên mới nhanh chóng hòa nhập vào văn hóa doanh nghiệp của công ty và thiết lập một giá trị doanh nghiệp thống nhất.
Ý nghĩa
Nâng cao nhận thức về chất lượng của nhân viên và đạt được sản xuất an toàn
Khách quan
Để đảm bảo tính nhất quán của từng quy trình và tạo ra sản phẩm chất lượng cao hơn
Nguyên tắc
Hệ thống hóa(đào tạo nhân viên là một dự án đầy đủ tính năng, đa hướng, có hệ thống trong suốt sự nghiệp của nhân viên);
thể chế hóa(thiết lập và cải tiến hệ thống đào tạo, đào tạo thường xuyên và thể chế hóa, đảm bảo việc thực hiện đào tạo);
Đa dạng hóa(đào tạo nhân viên phải xem xét đầy đủ trình độ, loại người học và sự đa dạng về nội dung, hình thức đào tạo);
Sáng kiến(nhấn mạnh vào sự tham gia và tương tác của nhân viên, tham gia đầy đủ vào sáng kiến và sáng kiến của nhân viên);
Hiệu quả(Đào tạo nhân viên là một quá trình đầu vào về con người, tài chính và vật chất, đồng thời là một quá trình tạo ra giá trị gia tăng. Việc đào tạo mang lại lợi ích và lợi nhuận, giúp cải thiện hiệu suất chung của công ty)