Với sự phát triển liên tục của cuộc sống hiện đại, theo một nghĩa nào đó, mức sống của chúng ta đã có bước nhảy vọt về chất. Đây không chỉ là kết quả của những nỗ lực liên tục của người dân Trung Quốc mà còn là kết quả của những nỗ lực liên tục của khoa học và công nghệ của chúng ta. Do đó, chúng ta có những khái niệm khác nhau về nhu cầu và ứng dụng liên tục của nhiều chất khác nhau. Có nhiều ý tưởng và khái niệm ứng dụng khác nhau hơn cho những thứ đẹp đẽ. Trong những năm gần đây, sự phát triển của ngành công nghiệp Trung Quốc rất nhanh chóng, điều này đã mang lại cơ hội phát triển lớn cho ngành sản xuất của Trung Quốc.

Với sự phát triển liên tục của thương mại điện tử Internet, nó đã mang lại tác động to lớn đến hoạt động của các nhà sản xuất. Trong bối cảnh bối cảnh như vậy, nếu các nhà sản xuất muốn duy trì lợi thế cạnh tranh của mình trong một cuộc ép từng bước, họ cần phải thay đổi ba khía cạnh người dùng, tiếp thị và quản lý. Chỉ bằng cách theo kịp sự phát triển của thời đại, nó mới không bị thị trường loại bỏ.

1. Phá vỡ mô hình tiếp thị truyền thống
Từ việc bán sản phẩm đến bán dịch vụ, quảng cáo và khuyến mại đã trở thành tiếp thị mạng lưới và tiếp thị truyền miệng. Đồng thời, nó đã phá hoại quy trình bán hàng. Trước đây, thanh toán là kết thúc của bán hàng, và bây giờ là khởi đầu của bán hàng. Bởi vì việc thanh toán trở lại không còn đơn giản có nghĩa là bán sản phẩm, mà bạn có thông tin của khách hàng, bạn nên theo dõi thông tin này và tiếp tục phát triển các nguồn lực.
2. Khái niệm quản lý sáng tạo
Trước đây, hoạt động quy mô lớn, miễn là đơn hàng có thể đạt được chi phí thấp và năng suất cao, nhưng không thể giữ chân khách hàng mãi mãi. Bây giờ là thời đại phát triển của Internet, giá cả minh bạch, dẫn đến chi phí cao và lợi nhuận thấp, và sự khốn khổ của các nhà sản xuất, dẫn đến cái chết của sự không đổi mới và nỗi sợ đổi mới. Môi trường bên ngoài mà các nhà sản xuất kẹp ống phải đối mặt ngày càng phức tạp và độ khó của hoạt động ngày càng tăng. Giai đoạn khó khăn này đặt ra những yêu cầu cao hơn đối với tiếp thị. Làm thế nào để thực hiện các yêu cầu về chuyển đổi quản lý và cải thiện doanh số, kết hợp với các hoạt động quản lý của các nhà sản xuất, các nhà sản xuất kẹp ống cần thiết lập một khái niệm Internet, thực hiện chiến lược "giảm chi phí hoạt động" và xây dựng một hệ thống "phân tích lớn", để đạt được sự thích ứng nhanh hơn với môi trường 3. Chiến lược được hỗ trợ mạnh mẽ hơn.
Ban quản lý sẽ chỉ đạo tích cực hơn và giảm thiểu rủi ro hiệu quả hơn.
Sự phát triển của thương mại điện tử Internet đã khiến nhiều công ty sản xuất vòng vòi phải cạnh tranh để bắt kịp “tàu cao tốc” của thương mại điện tử, các nhà sản xuất vòng vòi cũng đứng vững trước tác động của thương mại điện tử với những lợi thế riêng của mình, vì vậy các công ty sản xuất vòng vòi đang phát triển các kênh trực tuyến. Lúc này, cần phải liên tục tăng cường xây dựng các kênh ngoại tuyến, để mỗi nhà sản xuất có thể theo kịp sự phát triển của thời đại, từ đó giúp doanh nghiệp tiến xa hơn.